本文自南都·湾财社。
采写 | 南都·湾财社记者 孙阳
编辑 | 柴华
2026年1月8日，万科一纸公告为郁亮的35年职场长跑画上句点。因到龄退休，郁亮向董事会提请辞去全部职务，即日起不再担任公司任何岗位。公告同时强调，郁亮的辞职不会影响公司董事会的正常运作和公司的日常经营，公司董事会将按照法定程序尽快完成董事的补选工作。郁亮持有公司股票739.49万股，将继续遵守相关减持规定。
现年60岁的郁亮，其职业生涯与万科的发展史深度交织。作为创始人王石之后的第二代核心领导人，郁亮不仅带领万科穿越了多个经济周期，更以其“白银时代”、“活下去”等精准判断，深刻影响了行业认知。
规模时代的见证者
公开资料显示，郁亮出生于1965年，获北京大学国际经济学学士学位、经济学硕士学位，早年供职于深圳外贸集团。1990年，郁亮加入万科，1992年任公司董秘，1994年起任公司董事，1996年任万科企业股份有限公司副总经理，1999年任公司常务副总经理兼财务负责人，2001年任公司总经理（总裁），2017年任万科董事会主席、总裁兼首席执行官。2025年1月27日，万科发布公告，郁亮因工作调整辞去董事会主席职务，转任董事及执行副总裁。
在郁亮的主导下，万科成功从百亿级区域房企迈向七千亿级全国龙头。2001年，他出任总经理时，万科营收不足25亿元。凭借其财务出身的严谨与战略远见，他推动公司聚焦资本回报率与周转率，带领万科进入规模化发展的快车道。其在2004年提出的“千亿计划”，虽一度被视为冒进，但最终于2010年提前实现，使万科成为国内首家年销售额破千亿的房企，奠定了行业龙头地位。至2020年，万科合同销售额达到历史峰值的7041.5亿元。
与此同时，郁亮以其对行业周期的敏锐预判而著称。2012年，郁亮在内部提出行业进入“白银时代”的判断，2014年在公开演讲中明确提出“房地产黄金时代结束，白银时代到来”；2018年，他喊出“活下去”作为内部口号，再到后续“管理红利时代”、“黑铁时代”等论断，多次在行业高点发出风险警示。这些判断不仅深刻影响了万科向“开发+经营+服务”转型的战略布局，也为整个行业提供了重要的认知参考。
转型阵痛下的挑战
尽管郁亮的前瞻性判断备受认可，但万科在具体战略执行与市场应对中，却面临着预判与现实的偏差。
为适应“白银时代”，万科在2014至2017年间一度控制规模扩张节奏，但低估了市场短期内的政策刺激效应与同行的杠杆扩张力度，导致其规模增速显著落后于恒大、碧桂园等企业，连续多年的“行业第一”宝座旁落。
更值得关注的是，在2018年以“活下去”警示风险后，万科的实际行动并未完全同步收缩。数据显示，2019至2021年间，公司仍维持高额拿地支出，位居行业前列。随着房地产市场进入下行周期，部分高价获取的土地项目成为拖累企业盈利能力的包袱。
从经营结果来看，郁亮卸任之际的万科正面临成立以来最严峻的挑战。财报显示，公司在2024年遭遇上市以来首次年度巨亏，亏损额近500亿元，2025年上半年亏损态势延续，此后，万科数笔境内债券寻求展期，国际评级机构亦接连下调其信用评级，公司陷入了流动性危机。
回望在万科的35年职业生涯，郁亮既是规模化时代的功勋人物，也是行业转型阵痛期的核心承压者。随着他的谢幕，这家曾经的标杆房企又将如何走出困境，其未来走向也将成为观察中国房地产行业能否成功穿越周期的重要样本。
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